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@元々目立つタイプだったんですか?
そういうタイプではないですね。
@例えば、クラスで必ず一人いるような周りに人が集まってるようなタイプとか。
そういうタイプじゃなかったですね。
@なるほど。それはじゃぁ、仕事に入って出てきたものなんですかね。
その、お客様が輝けるように、影の存在なんです。自分が見せてるっていうよりも、お客様のほうが可愛くなって帰ってもらうっていう。影的な存在というか、スタイリスト的な発想だったりとか。割とスタイリストさんって、他のモデルさんには可愛い服着せてても、自分は割と楽なスタイルでいてみたいな、よくそういうお話聞くんですけど。そういう風なのかなって思いますけど。目立つ方でもないですし、目立ちたいという気持ちもあんまり・・。
@すごい目立っているって聞きましたよ?
ハハハ・・本当ですか?目立ってないと思ってたんですけど。
@店長になってからは、何か心掛けている事とか?
スタッフを飽きさせないように働きかけるっていうのを心掛けてましたね。なんか同じ事も続けてたらマンネリ化してしまうし。成果につなげられるような努力をしてるのに、数字につながらなかったりとか、見えなかったり。大変な思いだけして、結果が出てこなかったりするとモチベーションも下がりますよね。なので色んな具体策というか、色んなやり方で、「これだったら次こういう風にしてみよっか!」とか、今が良くてもちょっとこうやってみる?みたいな話は色々話した気がしますね。いつも新鮮でいられるように。
@これからレッセ・パッセに入ってくる方達に何かメッセージを。
どんな人がいいですかね。やっぱり向上心があり、レッセ・パッセの服が似合う人が欲しいですね。
@レッセ・パッセの服が似合うっていうのは?
強いイメージのブランドではないですし、やわらかい感じというか、こう・・雰囲気ですね。接客とかもやわらかいですし、そういう意味でレッセ・パッセの服が似合う人。それと前向きな人がいいです。前向きっていうか、頑張り屋さんな感じですね。
@吉田さんが入ってよかったなっと思ったところって?
認めてもらえて、この役職までさせてもらえて、すごいありがたいなって思ってますね。レッセ・パッセだから私は頑張れたのかなって思いますね。
@それは、他のブランドじゃない、レッセ・パッセだから?
やっぱり、他のブランドじゃできない仕事もさせてもらってますね。
@例えば?
トレーナーの先生と一緒にTVに出させてもらったりとか。
@それはどんな内容の番組なんですか?
その先生が行なっているコンサルタント会社の、店長向け講座みたいな研修に2日間出させてもらいました。撮影してビデオ撮りして、自分でシナリオ書いて、接客の流れみたいなマニュアルビデオみたいなのを撮ったりとか。そういう事とかも含めて、他にも色々他のブランドじゃできないことができる会社だと思います。
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