レッセパッセのミッション

株式会社レッセパッセ
代表取締役　針生成樹

＠去年１年を振り返ってみて如何でしたか？
レッセパッセは等身大の洋服なんだと改めて思いました。確かに最近はおかげさまで色々な女優さんやタレントさんにＴＶの中でも着て頂いたりしています。それも非常に光栄なことではあるんだけれども、やっぱり私達が一番喜びとするのは、「レッセパッセの洋服をレッセパッセのお店で買って頂く」。つまり一般のお客様に売れていることが何より楽しい。そういうところがやはり原点ですね。去年１年はそういう部分の重要性をより深く認識できたと思います。

＠なるほど。他には何かありますか？
あとは色々な洋服が作れるようになったかな。

＠それはスタイル的にっていうことですか？
そう、スタイル的に。女性のライフスタイルの多様化に、より適応できるようになったかなと思いますね。例えばドレスやワンピース。そういう今までレッセパッセではあまり作ったこともないし需要も少なかったアイテムを昨年はいくつか作りました。お客様のニーズを感じたので。去年１年を振り返ってみると、そういうアイテムにも積極的・意識的に取り組めたんではないかなと思います。意識的に商品を作って、自信をもってオススメして、それをお客様に認めて頂いたという手応えは感じました。

＠いわゆるＭＤが向上したと？
そうです。その点は強くなったと思います。今年もその点はさらに強化していきたいと思っています。

＠新しい店舗に関する要望も多いようですが？
はい。店舗への要望、出店依頼も色々頂いています。有難いことです。ただ、今年まずやらなければならないのは地固めの部分ですね。

＠地固めと言いますと？
ブランディングをもっとしっかりやって、レッセパッセブランドのお客様をもっともっと増やしたいということですね。お客様が増えてらっしゃれば、店舗の展開がより重要度を増しますしね。それと、商品やサービスなどの更なる充実ということです。そういう基本的な事を今一度しっかり見直していくという意味での地固めです。ですから今年前半の出店は今のところ考えてないですね。店舗の方は秋以降から徐々に増やしていこうかなと思っています。あとは新しい店舗も大事ですが、まずは既存店のベースをもっと良くしないといけないですね。

＠今ある店舗を？
今ある店舗。これもやはり新陳代謝。色々な部分で必要だと思うんですよ。今ある所の新陳代謝ができないでどんどん店舗を増やしたって意味がないと思うんですね。確かに店舗が増えれば全体の売上げは上がります。普通に考えたら10店舗より100店舗の方が売上げが大きいのは当たり前。ただ、本当に大事なのは１店舗１店舗のグロスの足し算ではなく、１店舗１店舗の内容です。１店１店がお客様にとって魅力ある店なのかどうか。それがあって初めて×店舗数だと思います。お客様を裏切らないことが何より大事なことだと思いますから。